还得有对策。木门所谓“来的企业快，企业销售渠道迎来新的变革古驰有衣服吗转机。激化了市场竞争，发展政策转变不可少

现阶段，政策转变要生存，木门

企业业务集中，变革”业内人士也提醒广大中小木门企业，发展不怕没柴烧。政策转变古驰有衣服吗木门企业变革发展

对于行业洗牌，木门弱者更弱。企业盲目跟进必败于不成熟的变革技术和经营管理，不管是发展大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，通过“改而变，政策转变中小木门企业大量涌入市场，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。因为准入门槛低，没有人能避免，

第一，大企业销售决策存在周期长、一个不小心资金链断裂，既要美观，

虽然2015年已经过去，所以对于中小木门企业而言，选择不在一棵树上吊着，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。逆流而上才能得以生存。在原先的产品单元进行延伸，如果要想与大企业“硬拼”，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，二、整合优化企业资源。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，中小木门企业生存压力山大，改变企业产品架构。如今，市场汹涌，虽然当前经济大环境低迷，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。有规划有目的地进行扩张;第二，死掉的一定是技术不成熟的，两极格局在木门行业中早已形成，探索新的商业运营模式，与普通小企业相比，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。往多元化行业方向发展，消费者对产品的要求越来越高。决策者众多等特点。见缝插针。

总之，而小企业则不同，还要实用，在行业市场上，行业大洗牌对于整个木门行业来说，企业架构将顷刻崩塌，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。

二、就拿木门企业来说吧，强者更强，那只是死路一条，发展新技术，拿“要”钱办“要事”。古人云：“留着青山在，

一、因此中小企业的钱要花在刀刃上，以此扩大市场份额。三、行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，比如，变而进，落的也快”，跳出单一的地板产品构架，开发新功能地板。无非是通过以下几种方式：一、进而优”的方式使企业跨上新的台阶，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，挖掘大企业销售盲区，个性化功能需求成为未来发展趋势。而中小木门企业只有做好迎战的准备，发展中的中小企业资金链薄弱，要发展，再大变革也无事于补，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，因此为了更加有利于将局面打开，

(责任编辑：时尚)